fbpx

Nhận diện & Nâng cấp năng lực đội nhóm cùng UK Test

12,400,000 VAT

Xóa
Thông tin chi tiết

Mô tả

Bạn là người quản lý đội nhóm, bạn dẫn dắt mọi người cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ nhưng mọi việc không dễ dàng như bạn nghĩ. Môi trường kinh doanh thay đổi, giá trị công việc và con người cũng thay đổi theo. Và bạn gặp nhiều khó khăn khi quản trị và đưa ra quyết định giúp team tiến lên.

Có phải bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho những vấn đề sau:

    • Kỹ năng quản lý team chưa tốt, nhận thấy cần hoàn thiện hơn.
    • Team thường xuyên xảy ra vấn đề tranh cãi, chuyền bóng và đổ lỗi cho nhau.
    • Cách nào để hiểu điểm mạnh / yếu của team?
    • Năng lực thành viên như thế nào mới phù hợp với team?
    • Dẫn dắt team chưa tốt, chưa phát huy tối đa năng lực team.
    • Chưa thấy được diễn tiến ngầm của team.
    • Tìm hướng đi mới trong xây dựng và phát triển team.
    • Giải pháp quản trị nào phù hợp với phong cách lãnh đạo của bạn?

Giải pháp từ công cụ và chương trình huấn luyện của chúng tôi, sẽ giúp bạn nâng cấp năng lực lãnh đạo đội ngũ nhanh chóng.

Thời lượng chương trình

  • Ngày khai giảng: Chờ sắp lịch
  • Thời lượng: 2 ngày | 4 buổi | Buổi sáng 8h-11h30 và Chiều 13h30 – 17h00
  • Địa điểm: Hồi trường Học viện FamHRM.
  • Giảng viên: (Anh) Lê Nhật Trường Chinh – Đại diện Nisseiken Nhật Bản tại Việt Nam.
  • Chứng nhận: Hoàn thành khóa học.

Đối tượng tham dự

  • Giám đốc / Phó Giám đốc
  • Đội ngũ Quản lý Cấp trung
  • Thành viên / Nhân sự kế thừa.
  • Anh/chị có định hướng trở thành quản lý trong tương lai.

Nội dung chương trình

***Trãi nghiệm Bài kiểm tra Tâm lý Uchida-Kraepelin tại lớp, kết quả bài kiểm tra sẽ được sử dụng để hướng dẫn và chia sẻ với bạn trong suốt chương trình.

Sáng ngày 1: Hiểu team của bạn 

  • Phân tích tình huống 
  • Hiểu tình huống team đang đối mặt
  • Hiểu vấn đề team đang gặp phải
  • Hiểu con người team đang sử dụng 
  • Tiến hành bài kiểm tra khả năng và cách làm việc từng người 

Chiều ngày 1: Phác thảo tầm nhìn 

  • Phân tích tình huống 
  • Đánh giá hiện trạng khả năng, cách làm việc của team 
  • Thực hành phác thảo tầm nhìn đa chiều 
  • Nắm bắt cơ hội nâng cấp và thách thức gãy đổ của team 

Sáng ngày 2: Sử dụng tiềm năng của team để giải quyết vấn đề và đối ứng tình huống 

  • Phân tích tình huống 
  • Xác nhận tiềm năng giải quyết vấn đề và đối ứng tình huống
  • Tiến hành sử dụng tiềm năng của team thông qua thực nghiệm 
  • Đánh giá việc sử dụng tiềm năng và đưa ra những điều chỉnh 

Chiều ngày 2: Nâng cấp năng lực team thông qua đào tạo 

  • Phân tích tình huống 
  • Nhận diện những thay đổi trong team 
  • Xác định năng lực cần nâng cấp 
  • Đào tạo tại chỗ bằng OJT/Mentor/Coaching 
  • Ghi nhận sự thay đổi năng lực của từng thành viên và team.

By Team Experts FamHRM

Thông tin bổ sung

Địa điểm tổ chức (*)

,

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá.

CHÍNH SÁCH HOÀN TRẢ HỌC PHÍ 100%

Chương trình hiện đang áp dụng cho các khóa học nghiệp vụ quản trị nhân sự

ĐĂNG KÝ

Đóng phí giữ chỗ 500,000đ

NHẬP HỌC

Tham gia học thử ngày đầu tiên

ĐÚNG NHU CẦU

Tiếp tục tham dự & Hoàn tất học phí

HOÀN TIỀN 100%

Khi nội dung chương trình không như mong đợi

HỖ TRỢ TƯ VẤN

Điện thoại

Vui lòng, gọi chúng tôi!

Contact Me on Zalo