Mô tả
Chương trình huấn luyện Phát triển Nhân tài cùng Trait-Map® (Nâng cao) được xây dựng và phát triển dựa trên nền tảng công cụ Trait-Map® của OD-Tools (CHLB Đức).
Người tham dự bắt buộc đã tham gia khóa cơ bản, đảm bảo đã hiểu và nắm bắt được công cụ Trait-Map®. Đến với khóa nâng cao người học sẽ được đi sâu vào phần khai thác tính cách con người thông qua Trait-Map®, ứng dụng vào công tác xây dựng và phát triển đội nhóm.
Chương trình nâng cao này phù hợp với những người cấp quản lý (Quản lý Cấp Trung).
Quý Anh/chị có thể xem giới thiệu chi tiết công cụ Trait-Map® tại liên kết: https://famhrm.net/dao-tao-inhouse/phat-trien-nhan-vien/
Nội dung Chương trình
*Bắt buộc: Đã tham dự chương trình cơ bản
Buổi 1: Nhận diện Mâu thuẫn Tính cách
- Bài tập thực hành xung đột.
- Khác biệt giữa mâu thuẫn tính cách và mâu thuẫn hiện tượng.
- Xác định tính cách khi xảy ra xung đột.
Buổi 2: Tìm kiếm Nguyên nhân Xung đột
- Các xung đột tự thân.
- Các xung đột ngoại cảnh.
- Xu hướng xử lý các xung đột tự thân.
- Xu hướng xử lý các xung đột ngoại cảnh.
Buổi 3: Tương thích Tính cách khi Xung đột
- Thực hành tình huống khó xử.
- Thực hành nhận diện người khác khi xung đột.
- Thực hành tương thích xung đột.
- Xác lập mục tiêu và kế hoạch tương thích.
Buổi 4: Phản hồi tích cực & Gia tăng ảnh hưởng
- Thực hành lựa chọn những tính cách nổi bật của người khác.
- Đưa ra các phản hồi tích cực.
- Thực hành phản hồi tích cực.
- Gia tăng ảnh hưởng tự nhiên lên người khác.
Buổi 5: Dẫn dắt Team dựa vào Tính cách
- Xác lập tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu dẫn dắt.
- Nhận diện tính cách lãnh đạo của bản thân.
- Xác nhận tính cách của đội nhóm/tổ chức.
Buổi 6: Xây dựng Tính cách cho Team
- Phân tích tính cách đội nhóm/tổ chức thông qua Trait-Map Group Report.
- Phác thảo lộ trình phát triển đội nhóm.
- Thực hành điều chỉnh tính cách thông qua tính huống.
- Đánh giá thường xuyên tính cách đội nhóm so với chiến lược tổ chức.
Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.