Mô tả
Chương trình huấn luyện Phát triển Năng lực Lãnh đạo cùng LC-360 (Nâng cao) được xây dựng và phát triển dựa trên nền tảng công cụ LC-360 của OD-Tools (CHLB Đức).
Tham dự chương trình yêu cầu người học đã dự chương trình cơ bản, cũng như đã có kết quả đánh giá năng lực lãnh đạo LC-360
Chương trình nâng cao này phù hợp với những người cấp quản lý (Quản lý Cấp Trung).
Quý Anh/chị có thể xem giới thiệu chi tiết công cụ LC-360 tại liên kết: https://famhrm.net/dao-tao-inhouse/phat-trien-lanh-dao/
Nội dung Chương trình
***Bắt buộc: Đã tham dự chương trình cơ bản
Ngày 1: CONFIRMING – CÔNG NHẬN
- Giải quyết tình huống quản trị
- Thực hành công nhận hành vi và năng lực (1)
- Phản hồi 1-2-1 trong tình huống
- Thực hành công nhận hành vi và năng lực (2)
- Xác định mục tiêu phát triển năng lực lãnh đạo.
- Action Plan sử dụng và nâng cao năng lực.
Ngày 2: ACCOMMODATING – ĐIỀU TIẾT
- Phát hiện năng lực sử dụng quá nhiều
- Phát hiện năng lực sử dụng quá ít
- Phân tích ảnh hưởng của việc sử dụng năng lực quá nhiều và quá ít
- Thực hành điều tiết hành vi khi sử dụng năng lực quá nhiều
- Thực hành điều tiết hành vi khi sử dụng năng lực quá ít.
Ngày 3: MATCH – TƯƠNG THÍCH
- Phân tích tình huống lãnh đạo
- Phân tích mục tiêu của đội nhóm
- Chương trình tương thích của bản thân với cấp trên, cấp dưới, ngang cấp
- Chương trình tương tích cho đội nhóm
- Phản hồi năng lực lãnh đạo 1-2-1
Ngày 4: LEADING – DẪN DẮT
- Nhận diện năng lực của thành viên
- Xác lập kế hoạch phát triển cá nhân IDP
- Thực hành roleplay dẫn dắt nâng cao năng lực (1)
- Đánh giá sự thay đổi hành vi (1)
- Thực hành roleplay dẫn dắt nâng cao năng lực (2)
- Đánh giá sự thanh đổi hành vi (2)
Ngày 5: RE-ASSESSMENT – TÁI ĐÁNH GIÁ
- Quan sát và ghi chú hành trình thay đổi.
- Thực hành phản hồi bằng câu chuyện.
- Tái đánh giá toàn diện năng lực.
- Action Plan sử dụng năng lực trong kỳ tới.
Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.