fbpx

Online Seminar: Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19

Thư mời tham dự Online Seminar: Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19, diễn ra trực tuyến, cùng với sự tham gia của nhiều hiệp hội doanh nghiệp, tổ chức trong và ngoài nước.
Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19Học viện FamHRM
Online Seminar: Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19

Đợt biến động nhân sự do dịch Covid-19 gây ra là một thách thức lớn, nhưng cũng là một cơ hội cực kỳ tốt để Doanh nghiệp Việt tái cấu trúc bộ máy, phục hồi nhanh chóng. Việc rút ngắn quá trình tuyển dụng, sắp xếp, đào tạo sẽ quyết định khả năng phục hồi nhanh hay chậm trong khoảng một đến ba năm tới.

Học viện FamHRM phối hợp cùng đối tác Cty SUCCESS PARTNER, OD-Tools Việt Nam (CHLB Đức), Nisseiken Inc (Nhật Bản), Asia Dynamic Communications (Thái Lan) và các Hội/Câu lạc bộ Doanh nghiệp, các Đơn vị tư vấn đào tạo, các chuyên gia tổ chức Online Seminar: Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19 nhằm giúp Doanh nghiệp Việt giải quyết bài toán nhân sự nhanh chóng ngay sau khi kết thúc dịch.

  • Ngày 1: Lúc 9-12h ngày 21 tháng 4, 2020

– Nền tảng về Năng lực và Tái bố trí Nhân sự của Doanh nghiệp Nhật Bản khắp thế giới.
– Ứng dụng Bài kiểm tra UK trong Tái sắp xếp Nhân sự hậu Covid-19.
– Các trường hợp áp dụng thành công trên 40 quốc gia khắp thế giới.

  • Ngày 2: Lúc 9-12h ngày 24 tháng 4, 2020

– Ứng dụng Bài kiểm tra UK trong Tuyển dụng Nhân sự hậu Covid-19.
– Các trường hợp áp dụng thành công trên 40 quốc gia khắp thế giới.
– Cách thức triển khai, áp dụng và đánh giá nhân sự lâu dài tại Doanh nghiệp tại Việt Nam.

  • Chuyên gia:

– Keynote Speech: Mr. Daisuke Sato, Director of Asia Dynamic Communications Inc, Đại diện của Nisseken Inc Nhật Bản tại Đông Nam Á.
– Moderator: Mr. Lê Nhật Trường Chinh, Cố vấn Chiến lược OD-Tools Việt Nam.

  • Hình thức tổ chức:

– Online Zoom Meeting.
– Livestream trên Facebook.
– Ngôn ngữ: Việt – Nhật – Anh.

  • Đăng ký tại đây.

– Vui lòng, Anh/chị đăng ký trực tuyến tại form ở cuối bài viết.

  • Đối tượng tham dự

– Chủ Doanh nghiệp.
– Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự, các nhà quản lý.
– Các chuyên gia đào tạo, tư vấn doanh nghiệp.

  • Tài liệu: Sẽ được gửi file mềm sau chương trình.
Hỗ trợ Tư vấn: 0939 988 639 – Mr. Phan Bảo.
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC
Học viện FamHRM
Học viện FamHRM
BẢO TRỢ TRUYỀN THÔNG
Học viện FamHRM
www.thesaigontimes.vnHọc viện FamHRM
Học viện FamHRM
ĐƠN VỊ ĐỒNG TỔ CHỨC

Đã kết thúc đăng ký.

Thảo luận nhé!

Bài viết mới

Quản trị cảm xúc và ứng dụng trong quản lý đội ngũ mà Leader nên biết 

Trong công việc cũng công tác quản lý đội nhóm, các kỹ năng chuyên môn chỉ giúp bạn leo lên một vị trí nhất định. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo có ý chí cầu tiến, bạn cần phát triển kỹ năng quản trị cảm xúc của chính mình để có thể dẫn dắt đồng đội, nhân viên của mình.

Làm thế nào để xây dựng đội nhóm có tính gắn kết cao?

Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng cần có trong mọi yêu cầu công việc. Tuy nhiên, để làm tốt phần riêng của mình cũng như phần chung để nhóm đạt kết quả tốt không phải là điều dễ dàng đối với nhiều người. Vậy áp dụng nguyên tắc gì khi vai trò của bạn là một nhà lãnh đạo, một trưởng nhóm?