Nội dung bài viết
Học viện FamHRM kính gửi đến Quý Anh/chị tham khảo nội dung và học phí chương trình đào tạo nghiệp vụ quản trị nhân sự năm 2020.
Chương trình của chúng tôi được thiết kế với nội dung, kiến thức nghiệp vụ đáp ứng nhu cầu học tập và làm việc của Quý Anh/chị hiện nay, kiến thức gần như ứng dụng được ngay tại doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) nơi cần đội ngũ nhân sự gần như đa năng ở mỗi vị trí.
Chương trình dành cho CẤP QUẢN LÝ như Giám đốc / Trưởng / Phó phòng Nhân sự, nội dung được đội ngũ chuyên gia thiết kế sát với nhu cầu thực thi tốt – củng cố vững chắc vai trò nhiệm vụ trong công việc, đáp ứng kiến thức và mục đích xây dựng chiến lược nhân sự, tham vấn Ban lãnh đạo chiến lược và xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản, có tính hiệu quả trong vận hành.
Đối với chương trình dành cho CẤP CHUYÊN VIÊN sẽ đảm bảo thực thi được nghiệp vụ nhân sự, nội dung đào tạo đi sâu vào chia sẻ kiến thức về nghề HR, hướng dẫn thực hiện chi tiết từng nghiệp vụ, chia sẻ case study mẫu, tài liệu biểu mẫu có tính tham khảo và định hướng cao. Hướng đến đầu ra cung cấp đội ngũ chuyên viên có nghiệp vụ vững vàng, am hiểu kỹ năng trở thành trợ thủ đắc lực cho CẤP QUẢN LÝ xây dựng bất kỳ hệ thống hr và chiến lược nào.
Bao gồm tất cả chương trình học trực tuyến (online) và tập trung (offline) tại Cần Thơ | Hồ Chí Minh | Hà Nội
| Name | Ngày Khai giảng | Price |
|---|---|---|
| Khóa học Xây dựng & Triển khai hệ thống lương 3P/KPI/BSC | Chờ sắp lịch | 2,500,000₫ – 3,000,000₫ VAT |
| Khóa học Chuyên viên C&B (Chính sách & Phúc lợi) | Chờ sắp lịch | 2,500,000₫ – 2,900,000₫ VAT |
| Khóa học Chuyên viên Đào tạo Nội bộ | Sắp khai gảng | 2,300,000₫ – 2,600,000₫ VAT |
| Khóa học Chuyên viên Tuyển dụng | Chờ sắp lịch | 2,500,000₫ – 2,800,000₫ VAT |
| Khóa học Chuyên viên Hành chính Nhân sự | Chờ sắp lịch | 2,000,000₫ – 2,300,000₫ VAT |
với hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo Nhân sự, trực tiếp xây dựng hệ thống hr quản lý hơn 10.000+ nhân viên (Xem Profile Mrs. Xuân Nguyễn)
Trong công việc cũng công tác quản lý đội nhóm, các kỹ năng chuyên môn chỉ giúp bạn leo lên một vị trí nhất định. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo có ý chí cầu tiến, bạn cần phát triển kỹ năng quản trị cảm xúc của chính mình để có thể dẫn dắt đồng đội, nhân viên của mình.
Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng cần có trong mọi yêu cầu công việc. Tuy nhiên, để làm tốt phần riêng của mình cũng như phần chung để nhóm đạt kết quả tốt không phải là điều dễ dàng đối với nhiều người. Vậy áp dụng nguyên tắc gì khi vai trò của bạn là một nhà lãnh đạo, một trưởng nhóm?
Nhờ vào việc phân tích sự khác nhau về vai trò của Coaching, Mentoring, Consulting và Training mà nhà lãnh đạo có thể sử dụng đan xen tất cả bốn phương pháp trên để hỗ trợ sự phát triển của nhân viên trong tổ chức doanh nghiệp.
Học viện FamHRM là một công đồng nhân sự hiện đại, có đẳng cấp và chất lượng ở mỗi thành viên về TÂM – TÀI – TẦM.
VPĐD: CẦN THƠ | HỒ CHÍ MINH | HÀ NỘI
Hotline: 0947 644 696 | E: info@famhrm.net
