fbpx

Chương trình Tập huấn Triển khai & Ứng dụng công cụ Uchida-Kraepelin

Học viện FamHRM, trân trọng kính mời Quý Anh/chị tham dự Chương trình Tập huấn Triển khai và Ứng dụng công cụ Uchida-Kraepelin vào doanh nghiệp, phục vụ công tác quản trị, tìm kiếm và sử dụng nhân tài một cách hiệu quả.
Tập huấn triển khai Uchida-KraepelinHọc viện FamHRM
Chương trình tập huấn triển khai và ứng dụng Uchida-Kraepelin

Thư mời tham dự Tập huấn Triển khai và Ứng dụng công cụ UK Test

Buổi tập huấn triển khai, ứng dụng Bài kiểm tra Tâm lý Uchida-Kraepelin vào doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, nội dung bao gồm cách triển khai, trải nghiệm, ghi nhận kết quả và ứng dụng kết quả trong thực tế.

Xem thêm: Giới thiệu về Bài kiểm tra Tâm lý Uchida-Kraepelin
Xem video chia sẻ “90 phút nắm bắt Bài kiểm tra Tâm lý Uchida-Kraepelin

Thông tin chương trình

Chương trình mang lại những kiến thức

  • Hiểu cách triển khai và sử dụng công cụ UK Test.
  • Tự đọc và phân tích kết quả theo thực trạng nhân sự doanh nghiệp.
  • Sử dụng và bố trí nhân sự dựa trên năng lực nhân viên.
  • Thực hành những tình huống sử dụng UK Test.
  • Ứng dụng UK Test trong huấn luyện và đào tạo.
  • Ứng dụng UK Test trong xây dựng đội nhóm và văn hóa doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự

  • Giám đốc | Phó Giám đốc.
  • Trưởng Phòng | Phó Phòng Nhân sự.
  • Nhân sự phụ trách tuyển dụng.
Học viện FamHRM
Giảng viên (Anh) Lê Nhật Trường Chinh | Đại diện Nisseiken Inc Nhật Bản tại Việt Nam.

Nội dung chương trình

Buổi sáng | 8h00 - 11h30

  • Giao lưu theo cách nhà quản lý.
  • (*) Thực hành: Kiểm tra Tâm lý Uchida-Kraepelin từ Nhật Bản.
  • Bài tập tình huống: Giảm Doanh số sau mùa dịch.
  • Đọc kết quả Uchida-Kraepelin và ứng dụng vào giải quyết tình huống.

Buổi chiều | 13h30 - 17h00

  • Ứng dụng tái bố trí Nhân sự tại chỗ vào tình huống.
  • Ứng dụng Đào tạo Nhân sự theo tình huống.
  • Ứng dụng tuyển dụng nhân sự.
  • Ứng dụng trong teamwork và xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp.

Đăng ký tham dự tại Form bên dưới

Thảo luận nhé!

Bài viết mới

Quản trị cảm xúc và ứng dụng trong quản lý đội ngũ mà Leader nên biết 

Trong công việc cũng công tác quản lý đội nhóm, các kỹ năng chuyên môn chỉ giúp bạn leo lên một vị trí nhất định. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo có ý chí cầu tiến, bạn cần phát triển kỹ năng quản trị cảm xúc của chính mình để có thể dẫn dắt đồng đội, nhân viên của mình.

Làm thế nào để xây dựng đội nhóm có tính gắn kết cao?

Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng cần có trong mọi yêu cầu công việc. Tuy nhiên, để làm tốt phần riêng của mình cũng như phần chung để nhóm đạt kết quả tốt không phải là điều dễ dàng đối với nhiều người. Vậy áp dụng nguyên tắc gì khi vai trò của bạn là một nhà lãnh đạo, một trưởng nhóm?

Contact Me on Zalo