fbpx

Khóa học Quản lý Tuyển dụng

2,700,0003,200,000 VAT

Xóa

Mô tả

Sự thành công của một doanh nghiệp trước hết phụ thuộc vào những nguồn lực hiện có, trong đó nguồn nhân lực (con người) là một trong những yếu tố đóng vai trò hết sức quan trọng và cốt yếu.

Chính vì thế, điều kiện tiên quyết để có được một đội ngũ nhân sự có chất lượng, đáp ứng yêu cầu của các mục tiêu chiến lược doanh nghiệp là cần phải làm tốt công tác tuyển dụng nhân sự. Trong quá trình tuyển dụng cần phải lưu ý và đảm bảo các yếu tố sau:

  • Việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự phải được xuất phát từ mục tiêu phát triển, khả năng tài chính, thời gian, chiến lược, chính sách nhân sự của doanh nghiệp.
  • Việc tuyển dụng phải căn cứ vào yêu cầu của từng công việc, căn cứ vào điều kiện thực tế.
  • Kết quả tuyển dụng phải tuyển chọn được những người phù hợp với những yêu cầu, đòi hỏi của từng công việc: phù hợp về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm…có thể làm việc với năng suất cao.

Đến với khóa học, học viên sẽ được chia sẻ kiến thức, phương pháp, kỹ thuậtkinh nghiệm để có thể hoàn thành tốt công tác tuyển dụng, hoàn thành vai trò và nhiệm của người làm công tác tuyển dụng.

Kiến thức mang về

  • Khóa học với nội dung đi sâu vào công tác tuyển dụng, với lượng kiến thức truyền tải rộng hơn đòi hỏi người học phải có kiến thức và vững nghiệp vụ cơ bản hoặc có 3 năm kinh nghiệm trở lên tại vị trí chuyên viên tuyển dụng này.
  • Hiểu rõ, cách thức và phương pháp xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân sự dài hạn trong thời kỳ 4.0, định biên nhân sự phù hợp với hoạt động doanh nghiệp.
  • Ứng dụng công nghệ số, marketing và xây dựng thương hiệu trong tuyển dụng, giúp đạt được số lượng và chất lượng nhân sự đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Khóa học chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm xoay quanh công tác tìm kiếm, thu hút và chiêu mộ nhân tài. Phương pháp có thể đem về nhiều nhân tài cho tổ chức/doanh nghiệp.
  • Nhiều kỹ năng mềm được hướng dẫn chi tiết, đi sâu vào vận dụng thực tế như: đàm phán, thương thuyết, thuyết phục, độc vị nhân tài… trong quá trình phỏng vấn.
  • Chiến dịch tuyển dụng sẽ được đánh giá kết quả, báo cáo rõ ràng thông qua những số liệu thu thập, xây dựng mẫu báo cáo quản trị trong tuyển dụng nhanh chóng và khoa học.

Lịch khai giảng

  • Ngày khai giảng: Chờ sắp lịch
  • Địa điểm: TP Cần Thơ
  • Buổi sáng 8h00 – 11h30; Buổi chiều 13h00 – 16h30;
  • Thời lượng: 6 buổi (tương đương 3 ngày)
  • Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.

Đối tượng tham dự

Yêu cầu Anh/chị có khoảng 3 năm kinh nghiệm trở lên trong công tác tuyển dụng hoặc đã tham dự khóa học Chuyên viên tuyển dụng (cơ bản)

  • Anh/chị thường xuyên lập kế hoạch tuyển dụng số lượng lớn nhân sự.
  • Anh/chị có mong muốn Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng để thu hút nhân tài.
  • Anh/chị đang giữ nhiệm vụ Quản lý trong công tác tuyển dụng.

Giảng viên hướng dẫn: 

(Ths) Xuân Nguyễn – Cô có 16+ năm kinh nghiệm trong công tác tư vấn và huấn luyện triển khai hệ thống quản trị nhân sự hiện đại.

Nội dung Khóa học

MODULE 1: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ DÀI HẠN.

Giúp học viên hiểu rõ vấn đề về xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự trong ngắn và dài hạn, định biên hợp lý và đưa ra những chiến lược tuyển dụng phù hợp với từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp. Hiểu marketing trong nhân sự và triển khai giải pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng thời kỳ CMCN 4.0.

  • Chủ đề 1: Xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự
  • Chủ đề 2: Xây dựng hệ thống tuyển dụng thông minh.

MODULE 2: TÌM KIẾM NHÂN TÀI TRONG TUYỂN DỤNG

Đâu mới là những giải pháp tìm kiếm người tài hiệu quả nhất, phương pháp nào tuyển dụng tiết kiệm và dễ dàng có được ứng viên. Cần trang bị những kỹ năng, kiến thức gì để có thể thiết phục và đàm phán tốt, giúp có được người tài cho doanh nghiệp.

  • Chủ đề 3: Xây dựng mạng lưới tuyển dụng.
  • Chủ đề 4: Thu hút và chiêu mộ nhân tài.

MODULE 3: KỸ THUẬT XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC

Độc vị người tài – Họ cần gì? Doanh nghiệp sử dụng và khai thác người tài như thế nào để họ có thể hợp tác và phát triển trong dài hạn. Bạn sẽ được chia sẻ những kiến thức, phương pháp vận dụng hiệu quả trong việc sử dụng, phát triển và giữ chân nhân tài.

  • Chủ đề 5: Ứng dụng Khung năng lực và phương pháp khai thác hiệu quả.
  • Chủ đề 6: Xây dựng kế hoạch phát triển và giữ chân nhân tài.

MODULE 4: THỰC HÀNH PHỎNG VẤN

Hiện nay, những phương pháp tuyển dụng nào hiệu quả, công cụ hỗ trợ, ưu và nhược điểm ra sao? đâu là giải pháp phù hợp với doanh nghiệp. Nội dung chia sẻ giúp học viên hiểu rõ từng phương pháp và công cụ, hướng đến sự linh hoạt trong khai thác, hỗ trợ tốt công việc tuyển dụng.

  • Chủ đề 7: Khai thác những phương pháp tuyển dụng thông minh.
  • Chủ đề 8: Thực hành phỏng vấn tuyển dụng Vị trí Cấp cao.

MODULE 5: BÁO CÁO TRONG TUYỂN DỤNG

Đánh giá chất lượng kế hoạch tuyển dụng, chi phí và hiệu quả, bài học kinh nghiệm là gì?… Học viên sẽ nắm rõ phương pháp xây dựng và cấu trúc một báo cáo tuyển dụng, ý nghĩa các chỉ số trong báo cáo. Tự tin xây dựng báo cáo hoàn chỉnh và chuyên nghiệp.

  • Chủ đề 9: Xây dựng và phân tích báo cáo tuyển dụng.

By FamHRM Team.

Khóa học tương tự

CHÍNH SÁCH HOÀN TRẢ HỌC PHÍ 100%

Chương trình hiện đang áp dụng cho các khóa học nghiệp vụ quản trị nhân sự

ĐĂNG KÝ

Đóng phí giữ chỗ 500,000đ

NHẬP HỌC

Tham gia học thử ngày đầu tiên

ĐÚNG NHU CẦU

Tiếp tục tham dự & Hoàn tất học phí

HOÀN TIỀN 100%

Khi nội dung chương trình không như mong đợi

HỖ TRỢ TƯ VẤN

Điện thoại

Vui lòng, gọi chúng tôi!