fbpx

Khóa đào tạo Phát triển Năng lực Lãnh đạo (Cơ bản)

2,700,000 VAT

Xóa

Mô tả

Chương trình huấn luyện Phát triển Năng lực Lãnh đạo cùng LC-360 (Cơ bản) được xây dựng và phát triển dựa trên nền tảng công cụ của OD-Tools (CHLB Đức).

Công cụ LC-360 vận hành với nguyên tắt đánh giá 360 độ từ các cấp xung quanh của người tham gia. Ví dụ, Bạn là Trưởng phòng Nhân sự bạn cần được đánh giá về năng lực lãnh đạo của mình, bạn sẽ được đánh giá 7 chủ đề lớn và 32 yếu tố, từ các cấp lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo trực tiếp, đội ngũ ngang cấp, cấp dưới, bên ngoài (nếu có). Thông qua hình thức đánh giá trực tuyến vào hệ thống OD-Tools toàn cầu.

Chương trình nâng cao này phù hợp với những người cấp quản lý (Quản lý Cấp Trung).

Quý Anh/chị có thể xem giới thiệu chi tiết công cụ LC-360 tại liên kết: https://famhrm.net/dao-tao-inhouse/phat-trien-lanh-dao/

Lợi ích và giá trị khóa học

  • Nhân diện những điểm mạnh / yếu trong năng lực lãnh đạo, hay những điểm làm tốt và chưa tốt.
  • Nhân diện giới hạn trong năng lực lãnh đạo, từ đó tìm ra giải pháp đột phá.
  • Hoàn thiện năng lực lãnh đạo thông qua tiêu chí đánh giá cốt lõi mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng cần. Hiểu rõ, 7 vấn đề và 35 tiêu chí đánh giá cốt yếu tạo nên người lãnh đạo giỏi.
  • Cải thiện quan điểm bản thân về đánh giá khách quan và chủ quan khi nhận định năng lực lãnh đạo của bản thân.
  • Điều tiết hành vi lãnh đạo để tiến đến xây dựng một đội ngũ hiệu suất cao, hoàn thành sứ mệnh của người lãnh đạo.
  • Nâng cao nhận thức người lãnh đạo về vai trò và nhiệm vụ, hướng đến trở thành người lãnh đạo có tố chất và tư duy nhạy bén.
  • Bài tập thực hành giúp học viên tăng sự trải nghiệm và cải thiện năng lực lãnh đạo phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp.

Thời gian và đối tượng tham dự

  • Địa điểm 1: TP Cần Thơ (Public) | Khai giảng: Chờ sắp lịch
  • Địa điểm 2: TP Hồ Chí Minh (Public) | Khai giảng:
  • Địa điểm 3: Hà Nội (Public) | Khai giảng:
  • Buổi sáng 8h00 – 11h30; Buổi chiều 13h00 – 16h30;
  • Thời lượng: 4 buổi (Thứ 6,7 | 2 ngày)
  • Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.

Đối tượng tham dự:

Quý Anh/chị có vai trò và nhiệm vụ quản lý cấp trung (Leader / Manager)

  • Giám đốc / Phó giám đốc
  • Trưởng / Phó phòng ban
  • Trưởng nhóm / Tổ trưởng
  • Anh / chị có định hướng nâng cao năng lực quản lý đội nhóm.

Giảng viên hướng dẫn: 

(Anh) Lê Nhật Trường Chinh – Cố vấn Phát triển Chiến lược OD-Tools và Uchida-Kraepelin Việt Nam.

Nội dung Chương trình

***Bắt buộc: Tham gia đánh giá Leadership Core Competencies 360 (LC-360)
  • Định hướng chương trình.
  • Trả kết quả đánh giá năng lực lãnh đạo 360 độ.
  • Chiến lược 1: Core Competencies Confirming (Xác nhận năng lực)
  • Cách nhận diện năng lực cốt lõi thông qua hành vi.
  • Chiến lược 2: Moderating (Điều tiết năng lực) để đạt mức hiệu suất tối ưu.
  • 3 phương pháp thể hiện nhiều hơn một năng lực tiềm ẩn.
  • 3 phương pháp thể hiện ít hơn một năng lực thể hiện quá mức.
  • Chiến lược 3: Compatibility (Tương thích năng lực).
  • Cách tương thích năng lực giữa đồng nghiệp ngang cấp.
  • Cách tương thích năng lực giữa cấp trên và cấp dưới.
  • Chiến lược 4: Leading for Change (dẫn dắt thay đổi)
  • Đào tạo năng lực tương thích với chiến lược kinh doanh
  • Tiến hành đào tạo tại chỗ (On the Job Training)
  • Chiến lược 5: Re-Assessment (Tái đánh giá năng lực và phản hồi).

By OD-Tools Việt Nam

Khóa học tương tự

CHÍNH SÁCH HOÀN TRẢ HỌC PHÍ 100%

Chương trình hiện đang áp dụng cho các khóa học nghiệp vụ quản trị nhân sự

ĐĂNG KÝ

Đóng phí giữ chỗ 500,000đ

NHẬP HỌC

Tham gia học thử ngày đầu tiên

ĐÚNG NHU CẦU

Tiếp tục tham dự & Hoàn tất học phí

HOÀN TIỀN 100%

Khi nội dung chương trình không như mong đợi

HỖ TRỢ TƯ VẤN

Điện thoại

Vui lòng, gọi chúng tôi!